根据职能金斧子配资公司划块 优化机构设置

  本报杭州12月11日电  (记者方敏)今年6月份开始,金斧子配资公司浙江衢州实施乡镇“模块化”改革,金斧子外汇配资打破乡镇本来以条线设置的机构,金斧子配资网站按照职能划分为“大党建”“大协调”“大治理”“大执法”“大经济”“大办事”六大功能治理模块。全市103个乡镇可因地制宜,金斧子配资网按需求选设3—6个模块。

  “模块化”治理模式,金斧子配资中国优化了机构设置。“以前我们只有两个干部对接办事企业。很多工作没法有效开展。”衢州市衢江区莲花镇镇长王中现身说法:“模块化”改革后,金斧子证券配资乡镇首先撤销了一些分歧时的机构,金斧子股票配资世界重新优化人员配置。同时,金斧子在线股票配资平台“大经济”模块增加到14人,金斧子场外配资再加上派驻干部,一共30多人。抱团作战后,投资1.7亿元的华统牧业项目很快在镇里落地。

  “模块化”改革后,衢州逐步构建起跨层级、跨部门、跨领域的“基层大部制”,本地乡镇(街道)挂牌机构减少63.2%。


  《 人民日报 》( 2019年12月12日 06 版)

(责编:岳弘彬)

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