“饭碗一定要端在自己手上”(中国债券和股票的区别品牌 中国故事)

  “平均不到1秒钟就有1台微波炉走下生产线。”在格兰仕智能化工厂的步行道上,债券和股票的区别集团董事长兼总裁梁昭贤边走边介绍说。他身旁的机器人静静地挥舞机器手臂,传送带上的微波炉次第向前……

  “以我为主”,把握核心科技

  在格兰仕广东总部,平均每一天都有10万台差别规格、差别功能的微波炉走下生产线,买债券基金有风险吗销往全球近200个国家和地区。从1992年进入家电业到微波炉制造全球第一,格兰仕用了7年时间,其中外销比例达到65%左右。目前全球每两台微波炉就有一台是由格兰仕研发制造。今年1—7月份,格兰仕微波炉整体出口仍取得了两位数的增幅。

  “国际化企业,买债券会亏损吗大分工大合作是一定的,但前提必需是公平。”梁昭贤认为,不管任何时候都要本身把握本身的命运,在国际市场才有被公平对待的机会,债券基金收益排行“饭碗必然要端在本身手上,必然要把握核心产业链的核心科技。”

  早在20年前,格兰仕就有过被“卡脖子”的经历。当时微波炉市场竞争的核心是磁控管,当年格兰仕刚刚取得微波炉制造全球第一时,买债券会亏吗就遭遇国际同行恶意断供。“不公平”的待遇让格兰仕员工记忆犹新,企业一度到了生死存亡的边沿,是低头认命还是奋起反击?梁昭贤和中国科学院几位老教授在封闭的车间一待就是几个月,最终磁控管核心技术难题宣告并吞,债券基金收益排行榜格兰仕建立了拥有完全自主知识产权的磁控管生产线,当年数千元一台的微波炉降到了数百元,“奢侈品”酿成国民生活“必须品”。“不公平待遇”带给格兰仕危机,但同时也给格兰仕注入了敢为人先、永不言败的精神,债券基金收益大概多少目前格兰仕每年自主研制磁控管3000多万只,全球磁控管技术也以格兰仕的尺度为参考。

  在核心技术、产品迭代和整个自主品牌的建设等方面都有准备,10多年来,格兰仕在参与全球分工合作的过程中,债券基金哪只最好一直强调发展必然要以我为主,在分工过程中,不绝提升技术实力,不绝补齐本身的短板。

  一加一减,债券型基金会亏吗增强国际市场话语权

  “在贸易摩擦中我们发现,自主品牌产品比代工产品面临的压力要小,高端智能产品比中低端产品面临的压力要小。”梁昭贤暗示,现在格兰仕从核心技术、产品结构到国际市场开拓模式上做出改变,过去是顺势而为,现在是主动作为,在国际同行做减法的时候,格兰仕从一流装备到技术、人才投入积极做加法,全球招聘专家,全产业链培养和扩充技工。客不雅观上外部有压力,但企业已有应对挑战的准备。这一加一减成为格兰仕应对要素成本上涨和提高国际市场竞争力、话语权的重要举措。

  欧洲一家传统顶尖家电品牌找到格兰仕,希望格兰仕帮他们研发制造拥有最新科技成果的蒸烤箱,合作模式差别于过去的OEM(委托加工),但格兰仕还是婉拒了。新型蒸烤箱、微蒸烤一体机等高端产品,格兰仕决心首先要满足自主品牌的需要,在国际市场上增加自主品牌出口。“如果在全球分工上还停留在代工阶段,市场发生一点变革就会让企业丧失主动权。”梁昭贤暗示,只有做好自主品牌、高端智能产品,企业才有定价权,才能有实力消化由此带来的要素成本上涨。

  格兰仕过去40年的发展有赖于中国庞大的市场,也抓住了全球经济一体化进程,更抓住“一带一路”的机遇。“中国制造”过去取得成功的关键是“规模”和“效率”,如果在自主品牌、自主研发再走出关键的一步,以鞭策高质量供给,那在国际市场的竞争力将更加难以撼动。

  “半导体技术”是今后微波炉市场发展趋势,半导体微波炉可以同时加热差别的食物。格兰仕对此充满信心,这是一个颠覆性的技术,格兰仕10年前已经开始研究,现在已经把握了专利。


  《 人民日报 》( 2019年09月14日 01 版)

(责编:李枫、曹昆)

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